很多做SEO公司的都想要自己去做，这没什么不可以但是假如开办SEO公司就不是那么简朴了，由于全公司的员工是一个团队，不是个人了，所以协同长短常重要的，再开之前当然要找准公司的市场定位，在为别人提供SEO服务之前，首先要对公司的能力和业务水平有一个精确的定位，弄清自己公司在市场中据有一个什么样的地位，做SEO单子大小都有，根据自己公司的水平来决定做高端市场仍是低端市场，假如好高骛远定位高端而技术跟不上到头来白忙活仍是要把钱退给客户的，高端市场主要是SEO咨询，网络营销咨询，需要公司有丰硕的经验来给客户提供行之有效的解决方案，而低端市场因为接触的客户对于SEO熟悉不足，以为SEO可有可无，包括方案的执行都要负责能挣个辛劳钱。

　　接下来就是要分工了，一般的SEO公司各项工作都是由专人负责的，包括外部链接建设，网站结构改造，枢纽词分析，网站内容编纂等等这些工作都是由特定的职员来完成，这一点国外做的比较好，究竟国外的SEO兴起比较早所以现在已经步入轨道发展趋于正规化了，而且细化流程也有助于进步公司的运营效率。固然只要有个SEO专家坐镇就可以指挥完成项目但是只让这个专家懂SEO事不行的，其他人即使听明白你分配的任务也不一定做好认为他们不懂SEO，尤其是网站编纂，围绕枢纽词写文章固然可以写出来，但是无法理解这样做的意图也是不行的，可以给公司的员工进行一些基础的SEO培训，让员工和SEO技术能够拉近一些，有的老总会以为教会了他们会跳槽的，实在教一些基础的是没事的，网上的资料遍地都是，培训一下长短常有利的，况且SEO本身就是一个实践艺术，即使他会了一些他也不能独立完成项目，没有独立优化过项目的人没有经验只会理论是很难有大的发展

　　。现在因为中国的SEO市场环境不是很好，客户熟悉不到SEO优化的价值，对客户的讨价还价必需保持坚定的立场，假如客户说要给折扣，你就给折扣，后果往往适得其反。要对自己服务的价值有准确的熟悉，假如客户老是出低价，就应该拒绝，SEO优化是为了让他更好的盈利所以合作不成是他的损失，还有就是SEO服务必需要先交部门的定金，这样也是为了保护自己利益，由于有公司赖账这种事已经讲过不少了，所以即使最后客户不付尾款至少损失不会这么大，好了，SEO公司的大概流程就先容到这。

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